《论持久战》

说当年苏联想用核武器打我们，大家都像热锅蚂蚁一般争论该怎么缓和局势的时候，主席就说，这很简单：如果苏联动用核武，中国肯定遭遇大面积核污染 ，这样中国的生存环境破坏了，日子没法过，大搬家是必须的。搬到哪里去最好呢？自然是苏联最好，地广人稀，我们在苏联里面过日子打游击。8亿人就算少一半还有4亿人，搞着搞着苏联就变成少数民族了。

还有，咱们自己的原子弹一颗都别浪费，扔到美国去，都别想看热闹，一打起来谁都别好好过。说完主席就去休息了，这消息一出，其他国家都惊了…说，卧槽…这不像开玩笑的，他真干的出来这事……咱们要不然还是好好聊聊。

再说回《论持久战》，说是防御吧？其实是在进攻…说是持久吧？但打得是速决…说是咱们人少吧？但打得方针确是以多胜少…这一切有些不同但效果却意外好的决定，我觉得归根到底是，主席的主要矛盾抓的是真准！

按张一鸣的讲法，认知是核心竞争力。因为看的明白想的清楚，所以能抓的住重点。油瓶子倒了，别先擦地，主要矛盾是先把瓶子扶起来。

那怎么才能提升这种认知看到事物全局呢？《实践论》中说，如果要直接的认识某种事物，也只有在参加变革实践的实践斗争中，才能暴露那种或者那些事物的本质而理解它们。

简单来讲就是多做多实践，像古人说，所谓人生之学，无非就是记问之学。在干的过程中，没事想想多问问，然后记下来。有一天在遇到自己了解各方特点的矛盾组合中，没准也就能做出一个打蛇打七寸的决定了。